A importância do planejamento operacional com a utilização da metodologia BIM e das técnicas de rede PERT/CPM, PPC e PDCA. Estudo de caso aplicado a uma obra na cidade de Aracaju/SE

Abstract

O planejamento e controle de obras é um tema muito discutido devido a grandes inovações tecnológicas como a implementação e utilização de softwares BIM e princípios da Construção Enxuta. Este trabalho teve o objetivo de realizar o planejamento operacional de um pavimento tipo da superestrutura em concreto protendido de uma obra comercial na cidade de Aracaju. Foi utilizada a metodologia BIM em conjunto com as técnicas de redes PERT/CPM, PPC e PDCA. Foi elaborado um levantamento bibliográfico onde foi verificado as técnicas de planejamento para gestão de obras, construção enxuta e da metodologia BIM. No estudo de caso aplicado foi levantado os métodos e processos executivos das subempreiteiras envolvidas na execução de um pavimento tipo da superestrutura em concreto protendido, elaborado um modelo BIM 4D e uma rede PERT/CPM para o acompanhamento das atividades de um pavimento tipo da superestrutura na fase de gestão da produção. O estudo demonstrou vantagens para a tomada de decisão através da aplicação do PPC onde foi filtrado possíveis restrições sofridas durante a execução de um pavimento tipo. O levantamento dos métodos e processos executivos das subempreiteiras em conjunto com as restrições encontradas do PPC foi fundamental na elaboração da EAP e da Rede PERT/CPM. A partir das curvas “S” e cronogramas gerados Da Rede PERT/CPM foi possível monitorar, aferir e padronizar as atividades realizadas pelas subempreiteiras no canteiro de obras. O modelo BIM 4D serviu como uma curva “S" tridimensional que contribuiu na visualização do planejado e o executado das atividades e a rede PERT/CPM foi indispensável no replanejamento das atividades concluindo o ciclo PDCA aplicado.