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Título: Gerenciamento de projetos de obras de reformas com base nas boas práticas do PMBoK
Título(s) alternativo(s): Project management of renovation works based on the best practices of the PMBoK
Autor(es): Costa, Adelson Paulino da Silva
Orientador: Melo, Adriana Virgínia Santana
Palavras-chave: Gestão de projetos; Reformas; Construção civil; Gerenciamento de obras; Project Management; Refurbishment Building; Construction Management
Data do documento: 18-Jul-2023
Editor: Instituto Federal de Sergipe - IFS
Citação: COSTA, Adelson Paulino da Silva. Gerenciamento de projetos de obras de reformas com base nas boas práticas do PMBoK. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Instituto Federal de Sergipe, Aracaju, 2023.
Resumo: O descumprimento dos prazos e custos na execução de obras no setor da construção civil, ocorre não só no Brasil bem como no mundo, tendo dentre outros motivos, o mapeamento deficiente das informações nos processos de gerenciamento de projetos, pois leva a um descontrole das etapas da obra. Os impactos na qualidade do produto final e no nível de satisfação do cliente se tornam perceptíveis. Diante desse cenário, este estudo tem por objetivo estudar as interferências decorrentes da ausência das informações do gerenciamento de projetos. A identificação do atraso, do crescimento do escopo e aumento dos custos foi realizada pela análise dos dados documentais existentes das obras estudadas. Destarte, o estudo revelou a necessidade do aperfeiçoamento do gerenciamento de projetos de obras de reformas aliadas ao projeto arquitetônico e de instalações, conforme padrão normativo vigente, para a redução dos impactos nas áreas de conhecimento: escopo, custo e cronograma. Ao final, são feitas recomendações sobre engajamento de partes interessadas e planejamento de aquisições de projetos.
Resumo (segunda língua): Non-compliance with deadlines and costs in the execution of works in the civil construction sector occurs not only in Brazil but also in the world, having, among other reasons, the deficient mapping of information in project management processes, as it leads to a lack of control of the stages of the work. The impacts on the final product's quality and customer satisfaction level become noticeable. Given this scenario, this study aims to study the interferences resulting from the absence of project management information. The delay, scope growth, and cost increase were identified by analyzing the existing documentary data of the works studied. Thus, the study revealed the need to improve the project management of renovation works combined with the architectural design and installations, according to the current normative standard, to reduce impacts in the areas of knowledge: scope, cost, and schedule. Finally, recommendations are made on stakeholder engagement and project procurement planning.
URI: https://repositorio.ifs.edu.br/biblioteca/handle/123456789/1816
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Curso - Engenharia Civil

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