Diagnóstico de gestão de obras: um estudo de caso em empresa privada de pequeno porte do estado de Sergipe

Abstract

O presente trabalho aborda um diagnóstico da gestão de obras no Brasil, alvo de recorrentes irregularidades apontadas pelos órgãos de controle. Nesse contexto e com um mercado cada vez mais competitivo que o gerenciamento de projetos (GP), surge como ferramenta de suma importância para o sucesso dos empreendimentos, otimizando tempo, custo, prazos e demais recursos. A pesquisa parte de uma fundamentação teórica do tema, para desenvolver a análise e diagnóstico dos pontos que influenciam a ineficácia da gestão de uma empresa privada. Primeiramente foi feito um mapeamento dos processos e uma avaliação de maturidade em GP, através do Modelo Prado. Em sequência foi desenvolvido um plano de ação estabelecendo tarefas que iriam ser realizadas para o aprimoramento dos serviços. Através do MS Project pode-se aplicar a técnica PERT-CPM como parte das ações do plano acima comentado. Dessa maneira, foi possível melhorar os processos construtivos, organizar as equipes de trabalho, monitorar os avanços físicos dos loteamentos e estruturar o ambiente de trabalho que era precário e desorganizado, facilitando o acompanhamento e o gerenciamento como um todo.