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Título: Avaliação da Maturidade de Gerenciamento de Projetos na Diretoria de Planejamento de Obras e Projetos
Título(s) alternativo(s): Evaluation of Project Management Maturity on the Board of Works and Project Planning
Autor(es): Silva, Taynáh Carla Nascimento
Orientador: Gabillaud, André Maciel Passos
Palavras-chave: Engenharia civil; Gerenciamento de projeto; MMGP; Modelo de maturidade; Project management; Maturity model; Civil engineering
Data do documento: 19-Ago-2016
Editor: Instituto Federal de Sergipe - IFS
Campus Aracaju
Departamento de Desenvolvimento de Ensino
Coordenadoria de Engenharia Civil
Citação: SILVA, Taynáh Carla Nascimento. Avaliação da Maturidade de Gerenciamento de Projetos na Diretoria de Planejamento de Obras e Projetos. 68 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação de Bacharelado em Engenharia Civil) – Instituto Federal de Educação, Aracaju, 2016.
Resumo: O Gerenciamento de Projetos é o estudo da aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma mais eficiente e tem como objetivo principal a busca do sucesso na execução desses projetos, assim como, o crescimento das organizações. Trata-se de uma competência estratégica que permite unir os resultados dos projetos com os objetivos esperados, através do investimento em mudança e inovação, com o intuito de buscar o crescimento e amadurecimento dessas organizações para se atingir o caminho da excelência. Nesse contexto, justifica-se a escolha temática e a elaboração deste estudo que tem como finalidade mostrar o quanto é importante se ter um bom gerenciamento de projetos desde o início de sua execução até o seu término. Os referenciais levantados consistiram em conhecer e avaliar a metodologia em Nível de Maturidade, para em seguida realizar um diagnóstico da situação atual da organização e propor o seu plano de crescimento, partindo do Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos - MMGP - Setorial de autoria de Darci Prado. Com base nesse estudo, foi possível identificar o perfil de maturidade da organização estudada, que foi considerada Boa, e a partir daí propor um plano de ação como estratégia para seu crescimento, através da análise dessa maturidade.
Resumo (segunda língua): Project Management is the study of the application of knowledge, skills and techniques for the execution of projects in a more efficient way and its main objective is the search for success in the execution of these projects, as well as the growth of organizations. It is a strategic competence that allows us to combine the results of the projects with the expected objectives, through the investment in change and innovation, in order to seek the growth and maturity of these organizations to reach the path of excellence. In this context, it is justified the thematic choice and the elaboration of this study whose purpose is to show how important it is to have a good project management from the beginning of its execution until its completion. The benchmarks were to know and evaluate the methodology in Maturity Level, to then make a diagnosis of the current situation of the organization and propose its growth plan, starting from the Maturity Model in Project Management - MMGP - Sectorial of authorship of Darci Prado. Based on this study, it was possible to identify the maturity profile of the studied organization, which was considered Good, and from there propose a plan of action as a strategy for its growth, through the analysis of this maturity.
Gov't Doc #: Project Management is the study of the application of knowledge, skills an d techniques to execute projects with efficiency in which its main objective relies on seeking success on the execution of projects, as well as the growth of the company. This is a strategic skill that allows you to link the results of the projects with th e expected goals by investing in change and innovation, in order to pursue growth and maturation of these organizations to achieve the path of excellence. In this context, this study aims to show the importance of an efficient management of both projects a nd field construction throughout its execution. The raised theoretical background consisted in defining and evaluating the methodology on Maturity Level. Later on, a diagnosis of the current situation of the organization was carried out and a growth plan w as proposed, starting from the Maturity Model Project Management - MMGP - Sector Darci Prado authoring . Based on this study, it was possible to identify the organization's maturity profile studied, it was considered good, and from there to propose an action plan as a strategy for growth, through the analysis of this maturity.
URI: https://repositorio.ifs.edu.br/biblioteca/handle/123456789/438
Aparece nas coleções:Artigo, Resumo científico e Comunicação em eventos - Engenharia Civil

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